Team-building Complet
Afin de réaliser un team-building complet, utile et apportant un résultat durable, il est nécessaire d’adresser 4 dimensions. Dans la majorité des cas il ne remplit que de 1 à 3 de ces dimensions. Afin de remplir les 4, Il est impératif de le préparer en amont. Les problématiques de l’équipe doivent être discutées avec des spécialistes afin de le co-construire sur mesure. Ce team-building pourra être composé d’animations catalogues, pour en réduire le coût, ou personnalisées pour en augmenter le résultat.
En tout cas, un team-building ne respectant pas ces 4 dimensions, n’est en en fait qu’une animation interne évènementielle de groupe. C’est d’ailleurs pour cela que bon nombre de sites de team-buildings ressemblent à s’y meprendre à des catalogues d’animations événementielles.
Mais quelles sont ces 4 dimensions rendant un team-building complet qui réponde vraiment à ses objectifs ?
1) Casser la routine
Le team-building doit sortir l’équipe de son quotidiens, il faut casser la routine, libérer les émotions, mettre les participants en mouvement. La tête, les émotions, et le corps en mouvement, les barrières et les codes se cassent, la parole se libère, l’apprentissage se fait. Les changements de comportement deviennent plus durables.
2) le Team-building pour apprendre à mieux se connaître
Le team-building pour participer réellement à la construction ou au renforcement de l’équipe, doit être l’occasion de se connaître et pas seulement au travers de son rôle, de sa fonction, ou de sa position hierarchique. En effet, la connaissance de son environnement est clé. Dans une équipe, l’environnement est formé de ses membres. En connaître les forces, les faiblesses et les super-pouvoirs en toute bienveillance et sécurité est un axe essentiel. Trop de team-building se contentent de passer un bon moment ensemble et de rester dans le superficiel et l’instantané.
3) Souder les équipes grâce à un Team-building
Le team-building doit créer ou renforcer la cohésion de l’équipe. Malheureusement dans bien des cas, il se contente d’un moment de fun et de cohésion instantané. L’activité se doit au travers d’animations variées d’être à la fois ludiques, bienveillant et apprenant. C’est en respectant une durée raisonnable et en mêlant différentes activités que les résultats du team-building peuvent être pertinents et durables.

4) Accroitre la performance collective (team-growing)
Un team-building qui fait grandir l’équipe, permet à chacun comme à l’équipe de voir large, décider vite et agir juste va permettre de construire, développer et faire grandir le collectif. Il devient un team-building complet dont le ROI peut être évalué. En effet, s’il est correctement imaginé et construit, des objectifs SMART peuvent être définis et suivi.

C’est à ce prix que le team-building n’est plus juste une dépense ou une case cochée mais un réel outil impactant positivement le réussite de l’entreprise.
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